Erfolgreich führen in

unsicheren Zeiten

Gemeinsam Krisen meistern -

in Zeiten der Veränderung

Exklusive 6-Wochen-Seminarreihe, hochwertige Master-Mind-Programme und Face-Reading von Prof. Dr. Christian Zielke

Wie Sie Ihre Führungsergebnisse

in nur 6 Wochen auf ein neues Level bringen!

Möglicherweise stehen Sie vor der Situation, in der Sie heute nicht wissen, wissen wie es morgen weiter gehen soll?
Stehen Sie vor schwierigen Gesprächen in kritischen Situationen mit Führungskräften und wichtigen Mitarbeiter*innen von denen Ihr Unternehmenserfolg abhängig ist?
Sorgen Sie sich um Ihre Leistungsträger in Ihrem Team, die aufgrund des steigenden Drucks krankheitsbedingt ausfallen oder sogar frustriert das Unternehmen verlassen?
Müssen Sie notwendige Veränderungen gegen den Widerstand Ihrer Mitarbeiter einführen und befürchten deshalb nicht vorhersehbare negative Effekte für Ihr Unternehmen?
Befürchten Sie in diesen Krisenzeiten Ihre innere Balance zu verlieren und damit nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihr Privatleben und Ihre Familie zu gefährden?

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Die 6 erfolgserprobten Wege

Stellen Sie sich zukunftssicher auf - Optimieren Sie Ihre Situation durch effektive Führungstools in Krisenzeiten - Führen Sie notwendige Veränderungen erfolgreich ein - Überzeugen Sie in kritischen Mitarbeitergesprächen und wichtigen Meetings

Was erwartet Sie?

1. Woche: Souverän in Krisensituationen

Strategien um Hindernisse zu überwinden

1. Die besten Selbstcoaching-Strategien für Krisensituationen

2. Wie Sie mit Hindernissen und Niederlagen umgehen

3. Mit Mental-Training auch unter Druck Höchstleistungen abrufen

4. Motivationstechniken zur Leistungssteigerung und -erhaltung

5. Mit neuer Energie durchstarten

2. Woche: Erfolgreich führen in Krisenzeiten (Teil 1)

Die richtigen Mitarbeiter finden und halten, motivieren und entwickeln

1. Wie Sie geeignete Mitarbeiter finden und Ihren Einstellungsprozess optimieren, um Fehler zu vermeiden

2. Welche Bereiche für die Mitarbeitermotivation wichtig sind, um ein dauerhaft motivierendes Umfeld zu schaffen

3. Wie Sie Ihre besten Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen binden

4. Wie Sie ein Leistungsportfolio Ihres Teams erstellen

5. Nach welchen Regeln Sie Ihre Mitarbeiter am besten schnell, kostengünstig und wirksam entwickeln

3. Woche: Erfolgreich führen in Krisenzeiten (Teil 2)

Mitarbeiter*innen wirksam führen - Personalanpassungen human gestalten

1. Verschiedene Mitarbeiter-Typen richtig einschätzen und angemessen führen

2. Wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche zum Ergebnis bringen

3. Umgang mit Schlechtleistern

4. Notwendige Personalanpassungen richtig planen und durchführen

5. Kündigungsgespräche human gestalten

4. Woche: Notwendige Veränderungen überzeugend einführen

Widerstände in Energie umwandeln

1. Wie Sie Veränderungsprozesse initiieren und begleiten

2. Warum das gemeinsame Jammern, Klagen und Weinen so wichtig ist

3. Was Sie in den 5 Phasen einer Veränderung beachten und vermeiden sollten

4. Wie Sie Zweifel beseitigen und Anklang finden

5. Strategien bei der Forderung: Die anderen müssen sich ändern?

5. Woche: In kritischen Mitarbeitergesprächen überzeugen

So sparen Sie Zeit und Nerven

1. Worauf es bei schwierigen Gesprächen mit Mitarbeitern wirklich ankommt

2. Wie Sie die Denk-, Motivations- und Entscheidungsmuster Ihrer Mitarbeiter entschlüsseln und für sich nutzbar machen

3. Wie Sie Vorschläge unterbreiten, die angenommen werden

4. Wie Sie negative Nachrichten gut rüber bringen und dabei eine Win-Win-Situation schaffen

5. Lenkungstechniken für schwierige Situationen

6. Woche: In wichtigen Meetings gewinnen

Psychotricks erkennen und abwehren

1. So begründen und verteidigen Sie Ihre Positionen und Sichtweisen überzeugend

2. Welche Überzeugungsmittel für welchen Kritiker-Typen geeignet sind

3. Wie Sie Argumentationsfallen vermeiden und Psychotricks abwehren

4. Schlagfertigkeit steigern - professioneller Umgang mit Fragen und Störungen

5. Taktiken und Strategien für besondere Gesprächssituationen

IHR EXPERTE

Prof. Dr. Christian Zielke

Diese einmalige Seminarreihe, sowie die aufbauenden Master-Mind-Programme, wurden von Prof. Dr. Christian Zielke, Professor für Management und Kommunikation an der Technischen Hochschule Mittelhessen konzipiert.

Mit Hilfe dieser erfolgserprobten Schritt-für-Schritt-Anleitung haben schon viele Ihre Vertriebserfolge auch in schwierigen Zeiten gesteigert.

Seit über 30 Jahren, begleitet Prof. Dr. Christian Zielke erfolgreiche Managerinnen und Manager in Krisenzeiten und bei Veränderungen in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Zu seinen Kunden zählen neben renommierten Konzernen auch namhafte KMU`s und Start-Up-Unternehmen.

Außergewöhnliche Lebens- und Berufserfahrungen

Mehr als 13.000 Führungskräfte in den letzten 30 Jahren in Krisenzeiten und bei Veränderungen begleitet, trainiert und gecoacht
Buchautor mit zahlreichen Fachveröffentlichungen
Studium der Rechtswissenschaften, Sozialwissenschaften, Theologie und Pädagogik. Arbeitsrechtliche Promotion und nebenberufliche Tätigkeit als Rechtsanwalt
Seefahrt bei der Bundesmarine
Entwicklungshilfe auf den Philippinen
Ehemaliger Leistungssportler in Karate und Schwimmen
Einer der wenigen Personen in Deutschland, die von einem Shaolin Meister zum "zertifizierten Shaolin Personal Trainer" autorisiert wurden

M. USTA

Geschäftsführer

HAUFE GmbH & Co. KG

Genau das Passende in schwierigen Zeiten...

"Die Inhalte sind zielführend, praxisnah, sofort umsetzbar und empfehlenswert!"

Teilnehmer-Meinungen

Teilnehmer-Meinung

M. USTA

Geschäftsführer

HAUFE GmbH & Co. KG

Genau das Passende in schwierigen Zeiten...

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E. Dörr

Geschäftsführerin

McLaren Frankfurt

Impulsvorträge mit persönlichen Mehrwert!

"Die Seminarreihe hat mich sehr beeindruckt. Ich profitiere heute noch von Ihren hilfreichen Tipps!"

I. Schuy

Inhaberin

Kunstatelier Frankfurt

Das hat sich gelohnt!

"Genau die richtigen Strategien für mein Business. Ich hätte nicht gedacht, dass Führung in schwierigen Zeiten so einfach sein kann."

Exklusive

6-Wochen-Seminarreihe

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5 Vorteile auf einen Blick

Sie erfahren alles über die erfolgreiche Führung in schwierigen Zeiten!

Erhalten Sie neue Strategien, um in kurzer Zeit bessere Führungsergebnisse zu erzielen

Sie profitieren von Experten-Know-How auf höchsten Niveau!

Wichtige Hinweise und praxiserprobte Insider-Tipps, die Sie danach sofort gewinnbringend für sich umsetzen können

Sie bekommen wertvolle Checklisten für Ihren Erfolg!

Bewährte Schritt-für-Schritt-Anleitungen mit zahlreichen wirksamen Techniken, mit der Sie Ihren Zielen schneller näher kommen

Sie erhalten sofort konkrete Antworten auf Ihre Fragen!

Während der Seminare haben Sie die Gelegenheit viele Antworten auf wichtige Fragen zu erhalten, die Sie momentan bewegen

Sie nutzen eine professionelle Führungs-Toolbox, um Ihre Situation zu meistern!

Wissenschaftlich fundierte, aufeinander aufbauende Themen in einer kompakten Seminarreihe, die zum schnellen Erfolg führen

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Sie bekommen individuelle Lösungsansätze für Ihre Fragestellungen!

Sie reflektieren Ihr persönliches Anliegen mit Hilfe einer kollegialen Fallbesprechung in einem kleinen Team, dass Ihnen hilft in Ihrer konkreten Situation die für Sie richtigen Lösungen zu finden

Sie nutzen Best-Practice-Lösungen anderer Master-Mind-Mitglieder!

Sie profitieren von den Erfahrungen der anderen Master-Mind-Mitglieder, die Ihnen den Rücken stärken und Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen

Sie entwickeln gemeinsam zielführende Führungs-Strategien!

Sie bekommen neue Denkanstöße für Ihre Strategien, die Sie in die Lage versetzen, Ihren Erfolg weiter auszubauen - dabei schärfen Sie Ihren Blick für das Wesentliche

Sie erhalten wertvolles Feedback!

Sie bekommen eine hilfreiche persönliche Rückmeldung von Prof. Dr. Christian Zielke und den Teammitgliedern - dabei tauschen Sie sich auf Augenhöhe mit Menschen aus, die Ihre Situation ohne viele Worte verstehen

Sie nutzen praxiserprobte Leitfäden!

Sie erhalten zu jedem Thema praxiserprobte Checklisten, die es Ihnen ermöglichen, Ihre konkrete Situationen erfolgreich zu meistern

Sie bleiben auf Kurs!

Regelmäßige Gespräche stellen sicher, dass Sie den Fokus gerade in schwierigen Zeiten nicht verlieren

Sie feiern gemeinsame Erfolge!

Sie motivieren sich gegenseitig, wenn Sie mal einen Durchhänger haben und feiern gemeinsame Erfolge

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Nutzen Sie auch das Face-Reading für schwierige Situationen!

Wer die Absichten, Stimmung und Gefühle seines Gegenübers richtig einschätzen kann, hat bessere Chancen, dessen Erwartungen zu erfüllen, um das Geschehen in seine Richtung zu lenken.

Keine unliebsamen Überraschungen!

Stehen Sie vor einer schwierigen Situation, in der es wichtig ist, das Verhalten Ihres Gegenübers genau einschätzen zu können, um sich vor unliebsamen Überraschungen zu schützen?

Zielführend reagieren!

Möchten Sie wissen, wie sich Ihre Geschäftspartner, Kunden, Vorgesetzte, Kollegen oder Mitarbeiter*innen Ihnen gegenüber in bestimmten Situationen verhalten werden, damit Sie hierauf souverän und zielführend reagieren können?

Wichtig für:

Die Vorbereitung auf schwierige Verhandlungen

Die Einschätzung kritischer Verhandlungspartner

Die Auswahl der richtigen Überzeugungsstrategien in wichtigen Gesprächen

Bei der Einstellung oberer Führungskräfte für Vertrauenspositionen

Bei der Entscheidung über die richtige Partnerwahl – beruflich und privat

Ihr Nutzen:

Sie erhalten aufgrund eines aktuellen Fotos ihres Gesprächspartners in wenigen Minuten ein umfassendes Verhaltensprofil für die Situationen, die Ihnen wichtig sind

Sie bekommen Antworten auf all Ihre Fragen, die Sie zu dieser Person haben

Sie bekommen die für Sie passenden Strategien, wie Sie sich am besten in dieser Situation verhalten können, um Ihre Interessen wahrzunehmen

Nutzen Sie das Angebot eines FACE-READING für schwierige Situationen, um Verhaltensmuster schnell zu erkennen und für sich zu nutzen!

Wichtige Gesprächspartner richtig einschätzen!

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M. USTA

Geschäftsführer

HAUFE GmbH & Co. KG

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E. Dörr

Geschäftsführerin

McLaren Frankfurt

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I. Schuy

Inhaberin

Kunstatelier Frankfurt

Das hat sich gelohnt!

"Genau die richtigen Strategien für mein Business. Ich hätte nicht gedacht, dass Führung in schwierigen Zeiten so einfach sein kann."